【儀表網(wǎng) 企業(yè)風(fēng)向標(biāo)】安徽是電線電纜及儀器儀表大省，諸多線纜商皆出自此。斥資8億擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的安徽潤(rùn)佳電纜集團(tuán)股份有限公司可謂在安徽風(fēng)光一時(shí)。不曾想，僅僅2年，公司就因無力償還5億債務(wù)而宣告破產(chǎn)。
　　
　　兩年前是鑼鼓喧天，彩旗飄飄，諸多領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家齊聚一堂歡慶鼓舞，一派欣欣向榮之景，兩年后卻是人影寥落，雜草叢生，廠區(qū)荒蕪，同樣一個(gè)地方，僅僅兩年時(shí)間竟已物是人非。這是真實(shí)發(fā)生于安徽省池州高新區(qū)生態(tài)大道潤(rùn)佳科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的事，昔日輝煌一時(shí)的安徽潤(rùn)佳電纜集團(tuán)股份有限公司（下稱潤(rùn)佳電纜）是這個(gè)故事的主角。
　　

　　
　　據(jù)其公司簡(jiǎn)介，潤(rùn)佳電纜集團(tuán)為電線電纜、儀器儀表等產(chǎn)品的專業(yè)化制造企業(yè)，由4家子公司組成，占地面積達(dá)28萬平方米，總資產(chǎn)3.08億元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、出口、服務(wù)及自動(dòng)化成套于一體的高科技民營(yíng)企業(yè)，擁有員工近千人，年生產(chǎn)能力高達(dá)30億元，由徐開華擔(dān)任董事長(zhǎng)之職。
　　
　　就在2011年6月，潤(rùn)佳電纜還斥資8億元開工建設(shè)了該公司的二期工程，欲大規(guī)模擴(kuò)張，并公開宣稱建成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值40億元。據(jù)悉，該工程已于2012年6月底成功竣工投產(chǎn)，而其一期工程早在2010年12月便已竣工投產(chǎn)。如此大規(guī)模的擴(kuò)張讓人驚訝于潤(rùn)佳電纜的資產(chǎn)雄厚之時(shí)，也不免讓人對(duì)其遠(yuǎn)大前景展開美好聯(lián)想。然而，這樣一個(gè)“大”企業(yè)，竟只活躍了兩三年，便于2013年轟然倒下，一切愿景盡皆破滅。
　　
　　無力償還5億債務(wù) 潤(rùn)佳電纜宣告破產(chǎn)
　　
　　“公司里早沒人了，去年都走光了，現(xiàn)在只有我們保安公司在做些管理事務(wù)，而且我們也不是潤(rùn)佳電纜聘請(qǐng)的。”在潤(rùn)佳電纜門衛(wèi)處，幾名為該處廠房做看管工作的保安說，安徽潤(rùn)佳早在2013年7月底便遣散了大部分員工，并在廠房外墻上張貼了潤(rùn)佳電纜職工債權(quán)清單的告示。告示顯示，潤(rùn)佳電纜因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力，且公司已經(jīng)無法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，處于停產(chǎn)狀態(tài)，于2013年9月30日向池州市貴池區(qū)人民法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)，而法院則于10月8日裁定受理該破產(chǎn)申請(qǐng)。在后續(xù)的詳細(xì)清單中發(fā)現(xiàn)，大部分職工均有數(shù)千至過萬的欠薪，欠薪時(shí)間分布于2013年4月至9月不等，而在解除勞動(dòng)關(guān)系原因一欄處，一排排公司解散的字眼顯得十分分明。
　　　　
　　與職工債權(quán)清單一起被張貼的還有一份2014年6月20日公布的法院民事裁定書。裁定書顯示，截止2014年6月17日，債權(quán)人申報(bào)債權(quán)總額為52173.46萬元，占債務(wù)人賬面資產(chǎn)總額的94.45%，其中21起訴訟案件合計(jì)債權(quán)金額為31617.02萬元，占已申報(bào)債權(quán)總額的60.60%，債權(quán)人無資金清償債務(wù)，法院終裁定宣告潤(rùn)佳電纜破產(chǎn)。
　　　　
　　財(cái)目出入不經(jīng)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)制度形同虛設(shè)
　　
　　偌大公司，年前豪擲8億建設(shè)二期廠房，年后卻被曝欠下5億巨債，令人困惑。一名從潤(rùn)佳電纜建廠后便入職的老員工王師傅表示潤(rùn)佳電纜大的問題在于管理人員的無能，管理制度也是一團(tuán)混亂。“債主有很多，都是不同公司的，包括空調(diào)、裝修、飲水、建筑等很多方面。為何會(huì)在方方面面的公司都有欠款呢？”王師傅自問自答道，“因?yàn)闈?rùn)佳電纜的財(cái)務(wù)制度就是個(gè)擺設(shè)！”他表示，公司里的人進(jìn)行買賣活動(dòng)的時(shí)候幾乎從不經(jīng)過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，包括老板徐開華在內(nèi)，無論是付款消費(fèi)還是賣出電纜收款，都是領(lǐng)導(dǎo)直接決定，連聲招呼都不給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)打。更為嚴(yán)重的是，領(lǐng)導(dǎo)們還以公司的名義各自進(jìn)行貸款，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也完全不知情，甚至知情了卻也聽之任之、不管不顧，在這樣的情況下做出的財(cái)務(wù)報(bào)表形同廢紙。
　　　　
　　管理人員不懂電纜 生產(chǎn)成本高的離譜
　　
　　“不僅僅是財(cái)務(wù)制度是擺設(shè)，生產(chǎn)管理也同樣糟糕。”王師傅透露，潤(rùn)佳電纜的管理人員幾乎沒有懂電纜的，包括車間主任、質(zhì)檢員在內(nèi)的管理人員懂得都沒有工人多。潤(rùn)佳電纜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在這種“外行管內(nèi)行”的環(huán)境中開展，其結(jié)果可想而知有多糟糕，王師傅舉例說道，正常電纜企業(yè)生產(chǎn)100米的電纜可能只有1米質(zhì)量有問題，而潤(rùn)佳電纜能高達(dá)30米，這竟還是普遍現(xiàn)象。針對(duì)質(zhì)量有問題的電纜，潤(rùn)佳電纜采取剝開表皮，將銅芯當(dāng)成廢銅處理然后重新生產(chǎn)的措施。原材料被如此浪費(fèi)，潤(rùn)佳電纜的生產(chǎn)成本高的離譜，其經(jīng)營(yíng)銷售也難免虧損嚴(yán)重。
　　
　　經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就在2013年，潤(rùn)佳電纜還曾中標(biāo)一價(jià)值約為200萬的電力電纜采購項(xiàng)目，然而在交貨時(shí)，甲方卻發(fā)現(xiàn)潤(rùn)佳電纜生產(chǎn)的電力電纜質(zhì)量嚴(yán)重不合格，纜線重疊處竟然粘合在一起，并出現(xiàn)大量線纜外套撕裂現(xiàn)象。由此可見，王師傅所言潤(rùn)佳電纜的生產(chǎn)問題并非空穴來風(fēng)。
　　
　　深受政府銀行扶持 經(jīng)營(yíng)不力貸款不嚴(yán)
　　
　　據(jù)悉，潤(rùn)佳電纜曾為安徽省“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”重點(diǎn)扶持對(duì)象，其二期工程的剪彩儀式上諸多當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)也都有出席。對(duì)此，相關(guān)知情人表示，潤(rùn)佳電纜所占土地350多畝，政府給予了相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。與此同時(shí)，銀行方面對(duì)其也有著相應(yīng)的扶持手段，為其開貸款綠色通道。此舉更是為潤(rùn)佳電纜大小領(lǐng)導(dǎo)不走財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，也能以公司名義貸取數(shù)額龐大款項(xiàng)的弊病埋下了病根。
　　
　　在政府和銀行的扶持下，稅費(fèi)不是問題，地也不是問題，錢更不是問題，潤(rùn)佳電纜飛速發(fā)展應(yīng)該也不是問題。當(dāng)一切不是問題的時(shí)候，問題就出現(xiàn)了……潤(rùn)佳電纜的問題在一些工人口中是因?yàn)楣芾韺?ldquo;一點(diǎn)都不想正常經(jīng)營(yíng)公司，一點(diǎn)都不關(guān)心公司生產(chǎn)，一味擴(kuò)大規(guī)模只為騙取銀行貸款。”那么事實(shí)到底是否如此呢，答案已經(jīng)很難查尋，故事的主角潤(rùn)佳電纜董事長(zhǎng)徐開華已經(jīng)聯(lián)系不上，有人說他已經(jīng)鋃鐺入獄，也有人說他已經(jīng)攜款潛逃。