近日，安徽天康集團(tuán)在1007會(huì)議室召開(kāi)績(jī)效管理體系工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)總毛文章、副總柏保東，各(廠)公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人及績(jī)效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組所有成員出席了本次會(huì)議。 　　

     集團(tuán)總兼績(jī)效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)毛文章在會(huì)上部署了績(jī)效管理體系推進(jìn)分工與工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。并指出：績(jī)效管理體系導(dǎo)入以來(lái)，經(jīng)過(guò)大家的努力已取得一定成績(jī)，但仍有差距。希望各專(zhuān)業(yè)小組對(duì)照職能開(kāi)展工作，對(duì)照GB/T19580《績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》分解任務(wù)，齊心協(xié)力深化推進(jìn)績(jī)效管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)層層實(shí)現(xiàn)。 　　

   集團(tuán)副總柏保東就具體工作提出了相關(guān)要求；績(jī)效管理體系是一種的管理方式，對(duì)于企業(yè)提升管理、練好內(nèi)功有重要意義；希望大家加強(qiáng)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)和指南的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，腳踏實(shí)地認(rèn)真推進(jìn)。通過(guò)績(jī)效管理體系的不斷深化導(dǎo)入，苦練內(nèi)功，提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

    所有與會(huì)人員一致表示，將全力以赴完成各項(xiàng)工作，將集團(tuán)績(jī)效管理體系工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

     安徽天康生產(chǎn)銷(xiāo)售：熱電阻、熱電偶、雙金屬溫度計(jì)、溫度變送器、壓力表、壓力變送器、磁翻板液位計(jì)、超聲波液位計(jì)、液位變送器、雷達(dá)物位計(jì)、儀表管閥件、溫度、壓力、流量、液位現(xiàn)場(chǎng)等系列儀器儀表產(chǎn)品；電纜有：電力電纜、高溫電纜、耐油電纜、防腐電纜、硅橡膠電纜、行車(chē)電纜、橡套電纜、防水電纜、變頻電纜、控制電纜、計(jì)算機(jī)電纜、交聯(lián)電力電纜、阻燃電纜、伴熱電纜、鐵路信號(hào)電纜、防火電纜、船用電纜、補(bǔ)償導(dǎo)線、補(bǔ)償電纜、電纜橋架等系列電線電纜等。