2012年1月31日，公司一季度銷售工作座談會在行政辦公中心召開，參加人員為公司銷售公司領(lǐng)導(dǎo)、部分代表、生產(chǎn)部負責(zé)人及產(chǎn)品研發(fā)公司負責(zé)人。會議由公董事長辦公室主持。
　　
　　會議首先由公司銷售處處長對2011年份銷售的主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行通報，2011年的開票總額、回籠總額、貨款回籠率分別比同期上漲32.8%、82.6%和15.89%。并對有關(guān)銷售政策和要求作補充說明。接著，對部分提出的建議和要求進行了解答和說明，并對2012年有關(guān)銷售工作提出了指導(dǎo)性建議。
　　
　　會上，就儀表廠上半年各項指標(biāo)的完成情況及下半年工作安排做了簡要的匯報。他提出下半年儀表要在保證正常生產(chǎn)的同時加強企業(yè)管理，加大產(chǎn)品(尤其壓力校驗儀、熱工儀表校驗儀)的技術(shù)改造，提升企業(yè)形象，同時也希望能夠積極配合。還就有關(guān)財務(wù)和稅務(wù)方面的要求作了說明，為提出了建設(shè)性的意見。對目前公司正在認證的一些產(chǎn)品作了簡要介紹，他要求各位擴大銷售品種，謀劃新品種銷售市場。同時希望廣大多向公司提供新產(chǎn)品、新技術(shù)及*的管理經(jīng)驗，積極為公司的發(fā)展共同努力。
　　
　　會上，部分對壓力校驗儀、熱工儀表校驗儀的包裝、交貨期、標(biāo)書質(zhì)量等問題提出了自己的建議和意見，特別是壓力校驗儀的一體化、全量程壓力校驗儀的模塊升級，銷售處和相關(guān)公司也分別作出了相應(yīng)解答，并承諾會后將對有關(guān)意見進行整理，待公司研究后，一一給予解答。會上，根據(jù)部分要求，會議安排了儀表、橋架、導(dǎo)線、流量儀表技術(shù)知識講座和新產(chǎn)品介紹。當(dāng)場指示研發(fā)公司對壓力校驗儀的改進限期給出方案，交董事會討論。
　　
　　zui后，懂事長辦公室對各提出的意見和建議表示感謝，并要求銷售處認真記錄、認真對待、認真解答，把每一個建議和意見作為銷售工作不斷改進的方向。他同時強調(diào)，只有在維護公司利益的前提下，只有各位共同遵守和營造合理、公平、有序的銷售市場環(huán)境和良好的銷售氛圍，只有大家相互理解和包容，相互支持和配合，才能實現(xiàn)個人利益的合法化、持久化、zui大化，才能謀劃長遠的將來，實現(xiàn)與公司共同強大。