當(dāng)前位置:安徽儀表電纜直銷中心>>公司動態(tài)>>儀表廠金工車間紀(jì)實
金工車間是我們工作的地方,也是我們生活的依靠,這里有一大群年輕人每天在拼搏,施展才華,實現(xiàn)心中的愿望,構(gòu)思更高的理想。但事情并非都如人意,2004年下半年至2005年上半年,離開這個集體的有近十位同志,其中還有不少技術(shù)很好的老師傅,這不僅是人才的流失,更有損工廠的形象,在這關(guān)鍵的時刻,集團領(lǐng)導(dǎo)作出了英明的決策,采取了一系列的改革措施。
兩手油污,不停地搖動大小拖板,迅速地轉(zhuǎn)動刀架,車削的工件在他們的操縱下高速旋轉(zhuǎn)。嚴(yán)寒的冬天,他們用手握著冰冷的工件,撫摸著涼涼的床身,炎熱的夏季,任憑汗水在額頭流淌,卻只能無動于衷地站在車床邊上工作,只有在工件完成后,拿在手中像欣賞著一種藝術(shù)品時,才會露出欣慰的成就感,這就是我們金工車間的廣大車工。
以阮副總為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,深深了解我們廣大車工的辛苦,首先在零部件生產(chǎn)價格上作了較大的調(diào)整,這對剛進廠的新工人是zui大的實惠,這不僅提高了他們的工資,還鼓舞了新工人的干勁。以前他們上班經(jīng)常開小差,下班時間一到就走人,現(xiàn)在加班的同志越來越多,就是原來不想干事的人現(xiàn)在也變了樣。其次,在八月份特地為金工車間召開了上半年*工作者表彰大會,分別給予了獎勵。通過表彰讓我們覺得再苦再累也值得。表彰會后,*工作者金德華同志轉(zhuǎn)為正式工,還有七位同志被轉(zhuǎn)為計劃外工。以上一些新措施,充分顯示了領(lǐng)導(dǎo)的才能,*的管理方法,深深得到廣大職工的擁護
新任車間主任朱安邦同志的“愛護老師傅,培養(yǎng)新師傅,嚴(yán)抓學(xué)徒工”三句上任演說詞也充分說明了他將是一位合格的、的車間主任,在擔(dān)任主任的一個多月來,車間工作有了很大的改觀,這是zui強有力的證據(jù)。
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