2011年2月出版的Geo:International 雜志（第10卷第2期），特別刊載了對南方測繪集團常務副總楊震澎的專訪。

專訪在肯定了南方測繪集團在中國乃至測繪產業界的良好發展地位的同時，就南方品牌戰略、化進程以及未來的機遇挑戰等作了探討。

此外，該期雜志還以《敢想敢干進步神速的生力軍》（AGGRESSIVE AND AMAZINGLY PROGRESSIVE NEW FORCES）為題，介紹了南方測繪集團的發展傳奇、化擴張和未來之路。

專訪內容如下：

GEO:現在南方測繪已經是中國測繪儀器產業界舉足輕重的角色了，占據中國百分之六十的*。您認為未來你們產品、服務成長性的區域將是哪里，是中國國內，還是亞洲或者是區域？

楊震澎：就在2010年10月底，南方測繪曾經給世界測量界帶來一個可喜的消息，全站儀產量累計達到了十萬臺，十萬臺是個什么概念，世界市場對測繪儀器的需求量一年可能也就是十萬臺了。這個事件對我們具有里程碑式的意義，更奠定了我們在中國市場的基礎。南方從實施化戰略以來，已經有十來年的時間，自身也感受到了中國測繪實力的變化，測繪儀器漸漸為國外認可。每一次進步都讓我們更有底氣、有實力走出，大膽走出去，進行交流，參加展會，更好地展示我們在攝影測量、測繪儀器、衛星導航接收機、CORS基站、GIS系統、底圖數字化、數據整理等方面取得的突破，慢慢建立品牌的影響力，實現產品和技術的輸出。所以我們也有理由相信，未來在市場還會有令人期待的成長，尤其是發展中國家。

GEO:SOUTH品牌在國外市場的影響力不斷擴大，未來將如何維護和支持新市場的客戶，比如，是會建立新的南方辦事點嗎，還是會和一些現有的公司簽訂*代理協議？

楊震澎：事實上這兩種模式我們在過去都有進行過嘗試，南方的當地辦事點和我們的*代理機構共同完善了我們的銷售網絡。在一些新市場，通過與現有公司的合作，他們更熟悉當地的情況、市場規則，與當地用戶具有相同的文化背景，語言背景，可以說服務起來更方便些，而我們的工作轉而是去支持他們，這可謂各抒所長，也不錯。

GEO: 有了高鐵項目的成功經驗，南方測繪的經營項目還會不會涉足更多不同于儀器制造的其它的應用領域，例如，水域管理，農田管理、災難處理？

楊震澎：還會涉及，比如變形監測、大壩監測、衛星導航手持機數據采集等，還會涉及GIS系統開發、數據建庫、GIS行業應用等，主要在國內發展。

GEO:你們的公司在過去獲得非常好的發展記錄，您認為，南方未來的發展面臨zui大的挑戰是什么——是更多的來自國外品牌的競爭壓力，研發的投入，還是滿足員工的需求？

楊震澎：未來的發展會不斷有挑戰，主要有技術的研發突破、人才的培養、化的品牌形成等等，但相信我們中國企業*的優勢會一一克服，zui終占領世界市場一席之地。

楊震澎：南方測繪集團創辦人之一、常務副總，主管企業文化、營銷、人力資源、財務等一系列工作，兼任《南方測繪》報、刊總編，是公司企業文化的塑造者，也是南方測繪品牌的創建人，《文化勝經》作者，中國MBA成就獎獲得者,2009年度中國職業人。

原文：http:///uploads/SOUTH_intv10i2.pdf

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