作為安全生產(chǎn)領(lǐng)域的綜合性、基礎(chǔ)性法律，新《安全生產(chǎn)法》在現(xiàn)行《安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、立足現(xiàn)實(shí)適度超前和增智能水泵綜合測(cè)試儀強(qiáng)可操作性3個(gè)原則進(jìn)行修訂，其頒布實(shí)施對(duì)于全面加強(qiáng)我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)，遏制重特大事故，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會(huì)穩(wěn)定具有重大而深遠(yuǎn)的意義。新《安全生產(chǎn)法》樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，確立了“安全*、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”，并對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、安全生產(chǎn)違法行為責(zé)任追究力度、事故預(yù)防和應(yīng)急救援四方面予以強(qiáng)化。

　　*公司高度重視工程建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，與四川、西藏自治區(qū)政府聯(lián)合成立川藏聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司董事長(zhǎng)劉振亞出任組長(zhǎng)，兩省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出任副組長(zhǎng)，成立工程建設(shè)指揮部，建立了醫(yī)療衛(wèi)生、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、信息通信等保障體系。經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力，40余家參建單位、2萬(wàn)余名電力建設(shè)者弘揚(yáng)“努力智能水泵綜合測(cè)試儀超越、追求”的企業(yè)精神，戰(zhàn)勝了崇山峻嶺、江河阻隔、高原缺氧等艱難險(xiǎn)阻，提前半年建成這項(xiàng)具有世界水平的高原輸電精品工程，創(chuàng)造了世界高海拔地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)“零死亡、零傷殘、*”的新紀(jì)錄。會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》，系統(tǒng)把握和理解各項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)新《安全生產(chǎn)法》確立的新制度、新內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解，讓廣大干部員工對(duì)“以人為本，安全發(fā)展”的理念入耳、入腦、入心；要認(rèn)真對(duì)照新《安全生產(chǎn)法》和公司相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度，做好安全生產(chǎn)相關(guān)制度的制定和修改工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)，各單位進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)智能水泵綜合測(cè)試儀全員、全過(guò)程安全責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系；要深入推進(jìn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，特別是勞務(wù)派遣人員的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力；嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核，堅(jiān)持正向激勵(lì)和反向督導(dǎo)相結(jié)合，杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、有令不行、有禁不止的行為；高度重視應(yīng)急工作，不斷完善應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急日常管理，持續(xù)提升應(yīng)急能力；各單位、各部門(mén)要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，扎實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，全面完成今年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

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智能水泵綜合測(cè)試儀節(jié)能減排雙管齊下

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