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江蘇奧科儀表有限公司
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奧科儀表公司召開生產系統青工培養階段成果匯報會

時間:2014-3-15閱讀:924
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  3月12日下午,奧科儀表公司召開生產系統青工培養階段成果匯報會,總結回顧了生產系統部室對青工培訓組織實施典型經驗、青工代表的培養階段成果與收獲,并部署下一步重點工作。公司總柏廣明、總工程師潘擁軍出席會議。
  
  會上,柏廣明指出,奧科儀表公司生產系統青工培養行動在部門領導精心策劃、專職人員認真負責、參與青工主動學習態度端正、配合單位甘于協同支持下,明確了培養目標,豐富了培養方式,調動了青工積極性,收獲了多樣經驗,贏得了一些榮譽。青工培養行動經過不到一年的時間,取得了初步成效。
  
  針對青工培養,柏廣明提出四點要求:一是持續開展好青工培養行動,注重青年員工培訓的整體性。青工培訓要緊緊圍繞公司的發展戰略目標,打造涵蓋廣的技術路線體系。從戰略的高度思考和推進青工培訓工作,深化不同層面、不同專業、不同時節、不同形式的培訓,安排好日常工作與各項培訓的有效統籌協調,構建統一完整的體系,有條不紊,穩步推進。二是加強生產多專業能力的鍛煉,注重青工培訓的融合性。逐步打破“一崗定終身”,培養復合型技能人才,兼顧提升管理與技能;逐步打破運行與檢修、一次與二次、儀器儀表等專業壁壘,擇優選用青工參與崗位交流、換崗、輪崗等多種形式的鍛煉培養,逐步健全由微觀到宏觀、由局部到全局的知識框架體系。三是遵循因材施教的差異化原則,注重青工培訓的針對性。關注個體性格、愛好、能力、期望等,以及專業知識的深度、專業知識面的寬度等差異特點,針對個體的具體情況,征詢職業規劃意愿,制定針對性的培養方向和目標。針對一些典型故障、缺陷及技術焦點、難點問題,突出實用和適用,依此為契機,深入細致思考,努力推進實踐,消化和吸收前輩師傅們的經驗和教訓,強化知識積累。四是倡導學以致用,大膽實踐,注重青工培訓的展示。青工要在培訓上有所積累、有所收獲,充分抓住競賽、調考、申請、故障論文征集、QC、專業會議、投稿期刊等,展示個人才華,讓公司更多的發現員工的光芒,營造公司生產系統愛學、會學的良好氛圍。
  
  據悉,結合會議精神和年度培訓計劃,公司將會更加注重統籌協同各部門,加強青工的成長管理,做到以事業凝聚人、以發展吸引人、以任務培養人,使青工干事有舞臺、發展有空間。(李萍)
  
  本文轉自:http://金湖奧科儀表有限公司

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