不知不覺2016年農(nóng)歷春節(jié)即將到來，2015年的工作即將告一段落！為了春季過后的工作順利、有序的開展，我司于上周五（即2016年1月22日）召開上海滬鼎新年銷售策劃會議。

    會議中，我公司王總對滬鼎公司營運狀況給予通報并對銷售管理工作給予指導。在關鍵指標及績效、銷售價值、效率改善及培訓等方面提出要求并給予期望。讓對公司的發(fā)展方向更明朗、更有信心更好的完成2016年的各項目標。

 一，嚴格監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品了解      
    公司業(yè)務考察了elisa試劑盒生產(chǎn)廠家，實際操作實驗步驟并從技術應用等角度給做了elisa試劑盒的新產(chǎn)品的講解，并談到新產(chǎn)品elisa試劑盒產(chǎn)品的批量進度情況，讓對elisa試劑盒的應用領域等知識有了更為深入的了解，加深了對新品知識的鞏固，為明天的銷售工作奠定基礎。
二，2016全年銷售策劃
    質(zhì)量總監(jiān)整理了2015年度客戶回饋的問題及不足，不斷完善公司的產(chǎn)品服務質(zhì)量，推進服務制勝的經(jīng)營理念，提升客戶滿意度。我公司王總在們的討論盒總結下策劃出2016的全年銷售計劃。
    為期半個工作日的的會議圓滿結束，我們在總結過去2015年銷售業(yè)績同時也在展望更美好的2016，相信2016年在全體工作人員的共同努力下，將再創(chuàng)輝煌！