“一年一度的華立論壇年會，讓我們相聚一堂，*的華立人，在這里共論發展之道”，隨著主持人激昂的開場白，以“冬天里的領導力——企業軟實力之核心能力”為主題的2009華立論壇年會，于1月16日—18日在中都青山湖畔大酒店隆重舉行。華立集團董事局主席汪力成作主題演講。華立集團總部和來自各成員企業的有關人員240余人參加了此次論壇年會。論壇年會圍繞主題，通過專題報告、專家演講、分組討論、演講互動等各種形式，交流思想、總結經驗、探討問題、展望未來，有切磋、有交流、有爭論、有碰撞，用領導力提升自我。 
　　 1月16日下午，在全體參會人員齊唱《夢想飛揚——華立之歌》后，汪力成致開幕辭。隨后集團副總裁兼財務總監劉小斌作了“機制、健康發展”的集團2008年營運報告，在報告中，他首先分析了當前國內宏觀經濟形勢，并對集團和各成員企業2008年的重要成績作了通報。在此基礎上，分析了集團營運狀況。2008年華立集團整體營運狀況呈現出穩健上升的發展趨勢，主要表現為：資產規模與營業收入較去年穩健增長，產銷銜接良好，總體利潤水平與上年大致相當，眾多成員企業經營效益穩步提高，現金流持續改善，應收、存貨資金占用減少，資金回籠保持高位水平。他指出，今后華立需要從觀念革新入手，進行多維度、多系列的機制建設和變革，進而才能企業的健康發展。 
　　 在1月17日的會議上，董事局主席汪力成作了題為《嚴寒中的選擇——冬泳》的主題演講。他指出，集團早在2005年7月23日的集團半年度工作會議上就提出“過冬棉襖論”，并做出了提前調整，為這個經濟寒冬打好了提前量。在分析了經濟冬天對于華立各產業的利弊后，汪力成提出，面對寒冷的冬天，作為已經確定做一個“百年老店”的華立，不是選擇“冬眠”，而是選擇“冬泳”，將經濟的“冬天”當做是企業“強身健骨”練內功的*機遇。因此在華立集團內部制度建設上將把2009年確定為“風險管控年”；在人力資源建設上將把2009年確定為“領導力提升年”，用軟實力應對嚴寒，用創新應對冬天，在“冬泳”中顯出領導人的“英雄本色”。過去的2008年是驚心動魄的一年，而剛剛開始的2009年更是充滿機遇和挑戰的一年，已經經歷了多次“冬天”的38歲的華立，在比以往更團結的全體華立人的抱團合作下，一定有信心度過這個嚴酷的“冬天”，從而變得更加強大！ 
　　 在兩天半的時間里，董事局副主席李以勤在年會晚宴上揭曉了“2008年度華立新聞”、集團總部及各產業人員圍繞主題演講進行了分組討論，還有浙商研究會執行會長楊軼清作的宏觀經濟形勢報告、領導力專家張偉俊作的《冬天里的創新領導力》培訓、華立集團法律顧問陳平作的《民營企業的關鍵風險分析與管理》報告。尤其是第三天下午的專題演講競賽更是把論壇年會推向了高潮。吳鐘、干丹冰主持了本次論壇年會。通過本次論壇年會的召開，全體華立人以更堅定的信念，意氣風發，全力以赴，在經濟的冬天里破冰前行！