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純售電公司是輕資產的運營模式，通過購銷價差實現盈利，支出主要是人員、市場推廣以及軟件系統的購置。現階段國內比較成熟的售電市場在廣東。在廣東省前幾次競價中，由于參與的售電公司比較少，發電企業的讓利比較大，而且用戶的市場意識還沒有被培育起來，售電公司攫取了高額受益。后期，售電公司數量由13家增長到200家以上，對電量的爭奪越來越激烈，隨著電量的擴大，發電企業的讓利也在減少，到9月份后一次競價時，售電公司的度電受益已經由1毛錢下滑至2分錢左右。因此，售電業務的同質化程度過高，用戶在選擇時主要看價格，因此利潤必將是微薄的。
5、增量配網有兩部分，一部分是純新建的，這部分一般是園區管委會和發電企業共同投資；另一部分是電網之外的業主投資建設的存量配網，這部分仍是由原來的產權方控股，同時可能會引入發電企業、民營企業等社會資本。配網運營商的收入是配網的過網費，即“配電價”，由所在省(區、市)價格主管部門制定，主要的成本是設備的折舊，另外還有材料和修理費、人員薪酬等。園區的配網是資產，用電量一般比較大，在壟斷經營的模式下，利潤率是有保證的，但只能在制定的供電營業區運營，異地復制比較困難。
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