山東泰開電纜有限公司
閱讀:103發布時間:2017-10-25
山東泰開電纜有限公司根據省公司安全生產的要求,開展“兩個體系”建設教育培訓工作。
兩個體系是指風險管控體系與隱患排查體系。
兩個體系的核心要義是對公司危險源辨識—對危險源進行分級(共1-4級,1級為zui高)--確定風險點---對風險點進行分級---確定管控措施(工程措施、管理措施、培訓措施、防護措施、應急措施)----持續改進。
作為制造類企業,廠區面積大,機器設備多,在日常的管理中,加強安全生產,定期對人員進行安全生產培訓,定期對機械設備進行檢修,對新上崗人員進行技能培訓提升其安全生產技術水平,是企業必須重視和成為管理閉環的手段。
山東泰開電纜有限公司在2017.8月進行了行車安全操作規范培訓,在2017年8、9月對車間監控系統進行升級改造對監控死角進行重新排查與覆蓋,并對監控設備進行升級。從2017.6月開始與安徽金纜公司進行合作,打造泰開電纜生產管理系統,從產品源頭進行質量控制。以及子公司建成其就一直堅持每天都有一位中層*夜間值班,對夜間存在的不合理現象進行批評指正。
泰開電纜公司每個月都會為員工購買安全生產用具,每一位進入車間的人員都必須佩戴安全帽。
安全生產部針對公司設備運行實際,定期對員工安全操作規程進行抽查,凡事不按照安全操作,安全用具不當使用進行考核,讓每一位員工在內心扎下安全生產的意識。對安全生產班組進行表彰。
山東泰開電纜與2017.3月被泰安市政府安全生產委員會評為泰安市安全生產主體責任落實示范企業。泰開電纜作為山東電纜生產廠家,在今后的生產活動中,嚴格落實省市區針對安全生產的要求,加強管理,嚴格考核,把“兩個體系”建設真正落到實處。
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