“相對于集團(tuán)6000多名職工來說，這200多名在特殊崗位工作的職工是小眾群體，但他們的權(quán)益同樣應(yīng)該重視。”近日，安徽天康集團(tuán)工會主席于正江在仔細(xì)閱讀集團(tuán)2025年度職工安全衛(wèi)生保護(hù)專項集體合同后，代表集團(tuán)工會鄭重地簽下自己的名字。

　　此次職代會審議通過的專項集體合同明確，集團(tuán)要通過組織實施“職業(yè)健康護(hù)航計劃”，為特殊崗位職工建立個性化健康檔案，給職工增加一道健康屏障。

　　天康集團(tuán)工會成立于1991年9月，現(xiàn)有工會會員6000多名，專兼職工會干部38名。近年來，該集團(tuán)工會抓好工會干部隊伍建設(shè)，建立健全工會干部培養(yǎng)體系，增強(qiáng)了工會組織的影響力、號召力，助力打造企業(yè)與職工的“命運(yùn)共同體”。

建立工會干部培養(yǎng)體系

　　“多年來的實踐告訴我們，必須支持工會工作，拓寬民主渠道。只有這樣，集團(tuán)才能知道職工在想什么、需要什么，才能讓職工和企業(yè)‘想到一塊、干在一起’。”天康集團(tuán)黨委書記、董事長趙寬表示。

　　該集團(tuán)黨委制定出臺了《保障工會干部依法履職規(guī)定》，確定工會主席享受黨政同級副職待遇，參加公司黨委會、列席公司董事會。集團(tuán)高層研究公司重大事項和發(fā)展決策時必須聽取工會的意見。集團(tuán)工會主席每年參加集團(tuán)高層年度考核，其他專職工會干部參加中層年度考核，并兌現(xiàn)管理人員激勵獎金。

　　工會干部的履職能力不僅體現(xiàn)在對涉及職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)的掌握，還包括對企業(yè)經(jīng)營、管理工作的熟悉。圍繞這一思路，集團(tuán)建立工會干部培養(yǎng)體系，定期組織開展工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出參觀學(xué)習(xí)、交流研討等實踐教學(xué)，還實施“雙培計劃”，將37名業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成工會干部，將9名工會干部培養(yǎng)成業(yè)務(wù)精兵，實現(xiàn)崗位業(yè)務(wù)能力與工會業(yè)務(wù)能力雙提升。

　　集團(tuán)表彰技能競賽獲獎職工。

　　近5年，有4名工會干部因工作成績突出、職工滿意度較高被特批晉升為中層管理干部。集團(tuán)推薦4名工會干部成為黨代表、人大代表、政協(xié)委員。

構(gòu)建三部聯(lián)動合理化建議征集體系

　　“工會干部就是要把職工的意見充分表達(dá)出來，‘敢講話’的工會干部才是好干部。”于正江從擔(dān)任集團(tuán)工會委員、分公司工會主席做起，歷任集團(tuán)工會副主席、主席，從事工會工作已有22年。

　　在于正江和同事的推動下，該集團(tuán)建立《職代會管理規(guī)定》《廠務(wù)公開實施細(xì)則》《職工建議征集處置辦法》等制度，通過工會主席接待日、職工建議網(wǎng)上征集平臺，征求職工的意見和建議，熱心為職工服務(wù)。

　　吳子秋是集團(tuán)工會專職工作人員。她調(diào)研發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)不少女職工有生二孩的打算。為給女職工爭取更多的權(quán)益，她在起草今年集團(tuán)的《女職工勞動權(quán)益保護(hù)專項集體合同》時，提出將女職工的產(chǎn)假恢復(fù)期上調(diào)到上限的兩周，公司董事會經(jīng)討論接受了她的建議。在今年5月中旬召開的集團(tuán)職代會上，集團(tuán)新修訂的《女職工勞動權(quán)益保護(hù)專項集體合同》審議通過。

　　開展女職工團(tuán)建活動。

　　為暢通職工訴求表達(dá)渠道，集團(tuán)工會聯(lián)合集團(tuán)人力資源部構(gòu)建了三部聯(lián)動合理化建議征集體系。每年職代會召開之前，三部門組成聯(lián)合工作小組，深入職工中開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”巡回征集活動。征集到的“金點(diǎn)子”最終總結(jié)歸納為職代會討論議題。

　　“今年的巡回征集活動征集到職工意見100多條，最終形成15個職代會議題。”于正江說。

　　據(jù)統(tǒng)計，近年來，該集團(tuán)工會每年收集的職工意見均穩(wěn)定在200多條，跟蹤解決率達(dá)98%，職工對意見辦理的滿意率一直保持在95%以上。

職工權(quán)益與企業(yè)效益共同發(fā)展

　　周玉艷是天康集團(tuán)下屬的天康醫(yī)療科技公司的一名技術(shù)骨干，因為能力突出被集團(tuán)工會委員會吸收為科技創(chuàng)新委員會委員。

　　該集團(tuán)工會委員會不僅設(shè)有經(jīng)審委員會、女工委員會，還設(shè)有勞動競賽委員會、勞動爭議調(diào)解委員會、科技創(chuàng)新委員會、職工教育委員會和生活福利委員會等5個專門委員會。

　　在于正江看來，這些“跨界”的專門委員會可以讓“維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的企業(yè)工會工作理念有機(jī)融合。

　　得益于集團(tuán)工會職工教育委員會和科技創(chuàng)新委員會實行的職工“階梯式”技能培訓(xùn)體系，今年4月，42名職工經(jīng)過培訓(xùn)和考核獲得等級晉升。在這一體系的加持下，該集團(tuán)每年都會有一批職工通過工會組織的培訓(xùn)和考核獲得等級晉升。

　　天康集團(tuán)組織員工開展技能競賽。

　　職工技能快速提升的同時，企業(yè)發(fā)展也因此大大獲益。近年來，在集團(tuán)工會的組織下，由一線職工組成的5個創(chuàng)新小組帶頭攻克技術(shù)難題，為企業(yè)開發(fā)、研制、引進(jìn)27種新產(chǎn)品，完成30多項技術(shù)改造項目，獲得國家授權(quán)證書16項。作為一家跨行業(yè)、多元化的集團(tuán)公司，天康集團(tuán)連續(xù)10年榮獲“中國制造業(yè)500強(qiáng)”“中國民營制造業(yè)500強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號。